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곽민정.

1994년 1월 23일생.

수리고등학교 1학년.

 

2009년 회장배 전국남녀 피겨스케이팅 랭킹대회 1위

2010년 제64죄 전국남녀 피겨스케이팅 종합선수권대회 시니어 여자싱글 2위

2010년 밴쿠버 동계올림픽 피겨스케이팅 여자 쇼트 프로그램 16위

                                동 피겨스케이팅 여자 프리 스케이팅 13위

 

이제 겨우 고1. 그것도 생애 처음으로 올림픽 대회에 출전했다.

굉장히 떨렸을텐데 큰 실수 없이 무사히 자신의 기량을 펼쳤고, 13위라는 높은 성적을 거두었다.

 

잘했다고, 애썼다고, 정말 많이 노력했구나! 라고.

메달에 연연하지 말라고, 넌 정말 열심히 했고 또 잘 해냈다고, 기죽지 말라고.

너는 재능이 있으니까 계속 하면 세계인이 곽민정이라는 이름을 연호하게 되는 날이 반드시 올거라고.

 

응원은 해 주지 못할 망정!

 

너는 메달 못땄으니까 귀하신 메달리스트님들 앉아서 기자회견 하실동안 넌 옆에 서서 구경이나 하라고?

곽민정 선수가 왜 저렇게 죄인처럼 벌 서고 있어야 돼? 뭘 잘못했는데? 대체 뭘 잘못했는데?

 

곽민정 선수.

정말 잘 했습니다. 기죽지 마세요. 자책하지도 마세요.

당신에게 모욕감을 준 저 잡놈들이 당신이 노력할 보태준거 있습니까?

슬퍼할 것도 없습니다. 인간같지도 않은 것들 때문에 슬퍼하면 당신이 너무 아깝지 않습니까.

 

김연아 선수랑 수 없이 비교당해왔고 또 앞으로도 당하겠지요. 우리는 선수들의 진짜 고통을 알 수도 없고, 알 길도 없습니다. 각자 자신의 삶을 살면서 몇 년에 한번, 이렇게 큰 대회 있을때에나 아 그런게 있었구나 그제서야 당신들의 경기를 보면서 얄팍한 응원 조금 보내는 것이 전부입니다. 당신이 평생가도 잊지 못할 오늘의 그 분함, 서러움도 아마 우리는 곧 잊어버릴겁니다. 그렇다고 딱히 당신들을 위해 직접적으로 뭔가 해 줄 만한... 그런 힘도 무엇도 없는 것이 또한 우리들입니다. 이미 극한으로 노력하고 있는 사람들에게 힘내시라고, 말만 정말 쉽게 던집니다. 이렇게나 무책임한 응원이지만, 마음으로나마 곽민정 선수 그리고 같이 모욕적인 대접을 받은 다른 모든 선수들에게 손바닥이 바스러지는 기분으로 박수를 보냅니다.

 

여러분, 정말 고생 많이하셨습니다.

 

 

 

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청와대에서는, 동계올림픽에서 선수들이 우수한 성적을 거둔 것이

이명박 정부의 국정철학이 낳은 2년간의 결실이라고 했지?

[청와대 대변인브리핑: 2010-02-22]

[관련기사: 미디어오늘 2010-02-23] 

그래, 메달 딴 것이 이명박 정부의 성과라면, 저렇게 피땀흘려 선전한 선수 메달 못땄다는 이유로 굴욕을 주는 것 또한 이명박 정부의 현 주소이다. 소수의 상위그룹에게만 온갖 조명을 비추어 어떻게든 숟가락 얹어 자기들도 한 술 떠보려는 비열하기 짝이 없는 거지근성.

 

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아이디어

지도위에 적당히 원을 그려놓고 "여기쯤 다이아몬드가 매장되어 있을거 같아" 라고 말한다

 

시장조사

보석(ㅡ이라면서 다이아몬드를 유추하게 만들고ㅡ)을 살 의향이 있습니까?라고 묻고다닌다

 

기획

그 중에 그나마 뭐라도 묻혀있을것 같은 자리를 정한다.

 

개발

판다 (掘 : dig)

 

if (뭐라도 나오면) {

 

마케팅

세공하고, 포장한다

 

세일즈

판다 (賣 : sell)

 

} else { // 안나오면

 

  if (다른데 팔 수 있으면) {

    goto 처음으로;

  } else {

    die('ㅋ');

  }

 

}

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스타트업과 벤쳐의 구분 - FlyingMate

 

북마크를 겸해서 글로 작성한다. (이것 참 번거롭네. 기어스 얼른 완성해야지 원...)

 

요약하자면, 스타트업이란 새롭게 시작하는 기업을 총칭하는 표현이고, 벤쳐는 그 중에서도 높은 위험성과 낮은 확률을 무릎쓰고 도전하는 기업으로 구분된다. 위에 링크한 FlyingMate 님의 글에서 말하고자 하는것은 단지 이러한 구분을 재정의하고자 하는 것은 당연히 아니다. 스타트업 기업들 중 다수가 '벤쳐'에만 목을 매고 있는데 꼭 그래야 하는가? 라는 질문을 던지고 있다. 굳이 말하자면 (각기 장단점은 있지만) 그럴 필요가 없지 않겠는가? 라는 뉘앙스를 포함하여.

 

자려고 누워서 이런저런 생각을 하다, 퍼뜩 이런 생각이 스쳐지나갔다.

10년전의 닷컴 버블 양상과 요즘의 앱스토어 열풍이 꼭 닮아있지 않은가?

 

99센트 앱 하나로 평범한 회사원이 몇억을 벌었다느니, 고교생이 개발해 올린 앱이 이슈가 되는 등 연일 앱스토어 대박신화 기사가 쏟아져나온다. 오늘도 누군가는 앱스토어에 자신의 소프트웨어를 등록하기 위해 야근을 하고 있을터이다. 2001년의 뉴스 기사들을 검색하니 .com 도메인 하나 팔아 큰 돈 만졌다는 기사며, D사는 인터넷 광고수주로 평사원이 억대 연봉을 받는다느니 하는 대박기사가 즐비하다. 왜, 어떻게 그런 결과가 나왔는지는 생략하고 오직 "이게 돈된다 하더라" "얼마 벌었다더라"는 피상적인, 그러나 자극적인 글줄을 '뉴스'의 꼬리를 달아 내놓는 행태가 비단 어제오늘의 일이 아니다만은. 앱스토어가 무슨 미개척 상태의 신천지처럼 말뚝만 박으면 내 땅이 될 수 있는 환상향인 듯 말하는 글들은 읽고 있자니 참으로 불편하다.

 

극도로 낮은 확률을 뚫고 누군가 이룬 '대박'의 소식을 경전처럼 메모하며, 한 방에 인생을 뒤집을 수 있으리란 허황된 꿈에 젖지 않았으면 한다. 한 때 나 역시 그러했듯이. '스타트업'이 되어 새로운 시도를 해보는 것은 좋다. 하지만 달콤한 '한 방'의 꿈에젖어 모험에 인생을 거는 사람은 좀 더 줄어들기를 희망한다.

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좋은 아침입니다 의 다음에는, 또 누군가가 죽었다고 해. "최근에는 이런 사건이 자주 일어나는군요" 라며 비평가는 한숨쉬듯 말해. 아침인사도 의심스러워, 어설픈 선행은 되려 악의를 의심받지. 영 개운치 않은 머리로 올라탄 출근길 전철, 여기저기 붙어있는 광고들은 어쩐지 추잡한 활자들을 늘어놔. 남의 불행이며 소문이며 험담을 돈벌이로 삼아.

 

12월 24일 밤 산타할아버지가 선물을 들고 몰래 다녀가실거라 믿는 어린이는 줄고, 묘하게 어른흉내를 내는 아이들은 늘어나지. 툭하면 잔소리는 줄줄 늘어놓으면서 정작 필요할때는 나서지도 못하는 겁쟁이 어른들속에 자라서, 그 아이들도 군중 뒤에 숨어서 보고도 못 본척 하는 어른이 되어버리는걸까.

 

아무데나 갖다 붙이는 언론의 자유. "익명을 요구한 관계자의 말에 따르면..."은 점점 늘고. 비겁한 놈들의 ㅋㅋㅋ에 사람이 죽고, 한가하고 삐뚤어진 성격이 자랑인 줄 알아. 어느 골목에는 빛바랜 꽃다발과 누군가의 눈물이...

 

이런 시대라서 우리가 미쳐가는걸까, 이런 우리라서 시대가 미쳐돌아가는걸까. 싸움박질하지 않고 가만히 있을 수도 없는 이 슬픈 세계에서, 살아 남은자들은 뒤틀린 자신들의 정의의 승리를 외쳐.

 

권력의 과시며 명예를 위해,

오늘도 죄없는 누군가는 목숨을 빼앗기지.

 

세계여... 변해라.

 

 

 

* 위 내용은 伊達晃二 의 世界よ戀われ 라는 곡의 가사의 내용을 이해하기 쉽게 우리말로 옮긴 것입니다. 가사의 정확한 번역과 일치하지 않으며 자의적인 수정이 포함되어 있습니다. 원작의 저작권은 해당 저작자에게 있음을 알립니다.

태그 : 새해소망
  1. 라지엘의 느낌

    Tracked from laziel's me2DAY 2009/12/31 01:10

    세계여 변하여라 미투에 올리기는 뭐해서 백만년만에 블로그에 뭔가를 올리는듯…

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6points

분류없음 2009/10/27 01:16
1) 경쟁우위가 무엇인가? 세상에 나 말고 더 훌륭한 사람들이 많다고 가정하고...
2) 과연 회사를 끌고 나갈 사람은 누구인가? 나를 믿어 사람은 가족 밖에 없다는 사실을 인정하고...
3) 수익창출 모델이 무엇인가? 누구나 항상 우리를 베낄 수 있다는 것을 인지하고...
4) 제품이나 서비스를 쉽게 설명할 수 있는가? 듣는 사람이 문외한이라고 전제하고...
5) 목표시장을 이해하고 있는가? 시장은 늘 고정적이지 않고 움직인다는 사실을 감안하고...
6) 경쟁에서 살아 남을 방법이 무엇인가? 강인한 의지는 일단 제외하고...
  1. elyu 2009/10/27 22:20 답글수정삭제

    개인적으로,믿을 건 제외 포인트 밖에 없어서 슬프네요;;ㅠ

  2. 리얼임씨 2010/01/06 21:42 답글수정삭제

    업무를 가장 창의적이며 효율적으로 처리하는 방법은 무엇일까요? 사업방향은 윗선에서 정한다는 사실을 감안하고...

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